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第一建闻后疫情时代好房子的四个真相

  突如其来的新冠疫情,让人们对房子有了更深刻的认知。当住宅成为唯一可自由活动的场所,人们对居住的安全、健康、舒适、功能性、私密性等关注度明显提升。

  纵观各大企业发展历史,特别是民营企业的发展过程中,企业行为、企业道德、企业目标和制定、管理方式方法的运用,往往都会打上很强的企业领导者性格印记,这是企业领导者在企业文化建设中的特殊作用。而一家企业领导者的价值观决定着这家企业的文化、态度与自觉性,以及能否在激烈的市场竞争中谋得生存和长久发展。

  有了三根线的限定,首先从结构上来说,三横四纵的板式结构,让户型方正、结构布局更合理,有效降低由于结构不方正所带来的浪费,最大化降低公摊面积,真正做到“不浪费任何面积”。其次,“三根线”平行,加强了户内的流通,不管是风还是光。娱乐与休憩空间的“健康舒适感”都被进一步放大,而且使整体建筑结构体系呈现前所未有的工整,户型可分可合,自由组合定制空间。

  不止于“三根线”,据了解,以好房子产品YJ140客厅开间的尺寸为例,杨国强曾多次在现场体验实际空间感受,并与设计人员一起反复斟酌、推敲,从4.5米到4.6米,最后确定为4.8米。为了更好地呈现产品,在颜色深浅、整体风格上更为匹配,杨国强还提出要换掉全部地砖、墙身浮雕脚线。由于地砖创造性地采用了仿石材抛釉砖,需要在厂里重新订做,他甚至亲自带队到工厂里一砖一瓦地挑选材料......

  1992年的房地产市场住宅总量不够,需要大量建房,城市经济功能也需要向外扩张。彼时的碧桂园就在一线城市郊区开发了满足首套置业刚需、规模都在万亩左右的大盘及超大盘,将无数人的“住房梦”变为现实。

  有网友这样回答:“碧桂园来之前,我们这的开发商基本都是本地土老板。你能想到的想不到的房产乱象,我们这都有。有发商跑路的,业主们天天上访拉条幅游行。有建房不符合备案图纸,导致十几年房产证还下不来的。有因为各种原因推迟三五年不能交房的。有房屋开裂漏水等种种问题无人管的。有跟买房时图纸不符的垃圾户型等等……”

  伴随对城镇化发展的深刻思考与精准把控,碧桂园率先提出了“配套先行”概念,通过反复打磨的历代畅销产品系,截至目前,碧桂园住宅产品共经历了五次迭代:1992-1999年初创期的一代产品多层洋房,提出“建老百姓买得起的好房子”;2000-2009年快速扩张期的二代产品情景洋房与玲珑别墅;2010-2012年品质飞跃期的三代多元化品,这期间其产品多样化和品质快速提升;2012-2014年品质提升期及产品成熟期的四代标准化产品;2014年底-至今品质升华期的精工品质、好房子系列。

  而真正的“造梦师”不会简单地问客户想要什么样的房子,因为客户也许并不一定知道自己真正想要的是什么。苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯曾说过:“只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”

  “充足日照和清新的空气是健康生活的重要指标,也是容易被忽视的细节。”他补充道,好房子产品还通过将主卧、小孩房、老人房、客厅等最重要的空间布局在南向通风采光最优线上,最大化利用南向面宽,不仅有利于通风采光,更能让居者享受到更舒适的睡眠。据了解,针对三代同堂已成为当代家庭结构主流的大趋势,好房子产品以家庭为核心,打造了多功能分区的空间格局。李焕端介绍表示,通过十字动线设计,将起居和会客的活动与寝居流线分隔开,实现动静分离。入门处设置父母房,为老年人提供便利的同时,也解决与年轻人作息时间不一致而相互影响的问题,餐厅、厨房、客厅、阳台动区连成一体,卧室书房休息区连为一体。此外,额外为工人房配备卫生间,工作流线与主人家庭活动区巧妙分开,更好地保证了私密性。

  疫情大考让卫生间成为好房子的关注焦点。就排水问题而言,好房子产品采用了同层排水系统,即采用卫生间结构楼板下沉,作为管道敷设空间的方式排水。“这样设计后,比传统沉箱高出 15cm,卫生间层高达 2.8米,能有效防异味、防返水、防堵塞。而且相较于异层排水,还可以同层维修,避免对邻里造成干扰。”李焕端说。

  “此外,设计中还将盥洗、如厕和洗浴空间进行了分离,保持沐浴之外场地的干燥卫生,防止地面积水,减少细菌霉菌滋生。”他补充道,“同时,我们还创新改良了传统卫生间的突出门槛设计,淋浴屏采用上悬吊轨设计,防止磕脚摔伤,家里的老人、小孩或孕妇使用时更安全,也便于清洁。”虽然取消了门槛,但设计中却增加了淋浴屏轨道口与淋浴间的高低差,水往低处流,形成自然排水,保持了淋浴间的洁爽。

  作为中国龙头品牌房企,碧桂园的发展已进入深耕阶段,城市布局范围更加广泛,但其在产品创新上未曾停下脚步,而是一路迭代升级——不断打造更加统一、完善的产品系对内运营,对外输出,除了满足不同客群需求,还在增强产品品质的基础上,持续深化整体品牌价值。

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